老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
📞 立即預約免費諮詢｜了解你的短影音成長策略
🔗 加入 LINE 官方帳號｜獲取第一手課程資訊與免費資源
line官方帳號：
https://lin.ee/FbXBskt
粉絲團：
https://www.facebook.com/Lionchung920
線上課購買：
https://www.pressplay.cc/link/s/52E96E9E
IG：
https://www.instagram.com/liontalke/
彰化短影音品牌顧問有合作評價嗎
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。新北短影音企業培訓與代操可以結合嗎
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。臺北短影音公開班開課資訊
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。臺南短影音代操報價推薦
這正是我們《老獅說》成立的初衷。彰化短影音實體課如何選擇適合自己的課程
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。臺中短影音企業培訓會教行銷策略嗎
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—新竹個人品牌顧問價格推薦
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。桃園短影音公開班適合商業用途嗎
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。高雄商業短影音品牌策略顧問
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。臺南短影音實體課含後製教學嗎
這些話，不能對領導說 文/蔣驍飛 在職場上，常常出現這樣的一些情況：有人工作很賣力，卻被“莫名其妙”降了職；有人工作能力很強，卻總是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果從主觀因素上分析，我覺得，不善于與領導溝通，是這些人的最大軟肋。特別是在某些場合，說了一些讓領導誤解、忌諱的話，從此失去了領導的信任或提拔的機會。 推卸責任的話：我已經盡力了，真的沒有辦法了 曉雯是一家飲料公司的南方區域銷售經理，年輕有為。但最近她的地區產品銷量一直停滯不前，總經理多次打電話要求她加強市場管理，曉雯也倍感壓力，使出渾身解數，但業績還是很不理想。面對總經理的質疑，曉雯本能地答道：“我真的已經盡力了，因為飲料市場競爭太激烈，今年我這塊兒一下子又新增了五六個品牌，真的沒有辦法了……”誰知，總經理一聽，怒不可遏：“難道就你那塊兒競爭激烈？北京地區比你那里競爭更激烈，為什么他們做得比你好得多！”一周后，總公司向南方區域派去了一位新的銷售經理，曉雯則成了經理助理。 曉雯可能只是在重壓下無意識說出“我已經盡力了……真的沒有辦法了”這樣的話，但這話會讓上司這樣理解：事情做砸了，可這個員工只想撇清自己的責任，她關注的并不是工作的成敗，境界不夠高，責任心不強，這樣的人不能重用。當你工作出現問題的時候，面對領導的批評，你千萬不要推卸自己的責任，領導最反感的不是做錯事的員工，而是做錯事還推卸責任的員工。所以，當你盡力了但事仍沒有做好的時候，你應該這樣對領導說：“這件事我一定吸取教訓，找到問題的癥結，做事考慮周全，在可控制的范圍內避免所有的紕漏。”領導也不是鐵石心腸，如果你真的盡力了，他也許會客觀地考慮到你曾面臨的不利因素，而對你網開一面。 過分謙虛的話：我真怕自己做不好 公司來了兩個新人小張和小李，倆小伙兒辦事勤快、認真，得到同事們的一致好評。但在年終會上，領導對小張大加贊賞，對小李卻提出了批評，說他工作缺乏激情和主動性。為什么在同事眼中一樣優秀的兩個新人，在領導眼中卻大相徑庭？原來，領導在給他倆布置任務時，小張通常對領導說：“謝謝您的信任！我一定盡力去完成。”而小李則總愛“謙虛”地說一句：“我行嗎？我擔心自己做不好呢……”久而久之，領導再也不給他安排一些重要的工作了，而只是讓他干一些沒有多少技術含量的活兒。 也許小李覺得自己是新人，領導委以重任時應當謙虛點，但他的表達會讓老板這樣看：此人沒有信心，沒有魄力，態度上就缺乏做事情的氣勢。盡管小李后來全力完成了任務，但給領導第一印象并不好。其實，作為領導，他布置任務時并不希望下屬還來謙虛地推辭一番，他需要的是一個強有力的執行者，你無須“謙虛”,接過任務來全力以赴去干就是了；如果你真覺得任務有難度，你應該這么說：“謝謝老板對我的信任，我很高興受到重用，還請老板多多指教和幫助，做得不好的地方，請您多批評、多擔待。” 自我標榜的話：有好幾家公司都想挖我過去 沈鵬是公司的部門副主任，在這個不大不小的崗位上干了近十年，他認為憑他的工作能力和工作實績，早該提拔了。然而讓他萬萬沒有想到的是，領導最近不但沒有提拔他，反而把他調到了沒人愿意去的后勤部門當主管，沈鵬百思不得其解。后來，一位經理告訴了他其中的“秘密”——原來在一次匯報會上，沈鵬在向總經理講完了工作方面的事后，還補充了一句：“盡管有好幾家公司都想挖我過去，但我從不為所動……”沈鵬說這句話，其實是向老總表示“忠心”,同時也是向老總暗示，他的能力在業內很被認可，希望公司能重用他。然而在老總聽來，感覺此人已動了跳槽的念頭。對于一個隨時準備離職的人。領導還能重用他嗎？此時的沈鵬后悔不迭，其實他現在所在的公司是業內頂尖級的，發展前景和收入待遇都是令人羨慕的，盡管有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。 一個有能力的員工得不到提拔，領導可能有更全面更合理的考慮。但你一句“有好幾家公司都想挖我過去”,領導只有以下三種理解：此人還想在公司繼續干下去，還沒找到更合適的機會跳槽；此人想用這些話刺激我，以爭取更好的待遇；此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準備了。無論是那種理解，對你都是不利的——你已給領導留下了不忠或者勢利的印象，盡管你可能有點無辜。如果你確有能力和實績，同時希望領導重視你、提拔你，你應該這樣對領導說：我希望公司能為我安排更多更重要的工作，為我提供更廣闊的舞臺。這樣會讓領導覺得你是一個上進的人，遲早會給你機會的。 貶責同事的話：我沒有辦法與他（她）合作 公司派夏虹到香港接洽一項業務，同時還派王雅薇協助她。夏虹一聽她的合作伙伴是王雅薇，頓時很不情愿，因為她和王雅薇一直合不來，有一段時間關系還鬧得挺僵，現在居然要和她一同出差，要在一起同行同吃同住一個多月，夏虹想都不敢想，于是她找到經理，一五一十地將她和王雅薇之間的不愉快講了出來，最后她說：“我真沒有辦法與她合作，為了更好地開展工作，我希望公司能更換協助人選……”后來經理確實換人了，但換下來的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因此失去了一次創造業績的好機會。 當你跟領導說“某某同事合作精神很差，我沒有辦法與之合作”時，其實也暴露了你并不善于與別人溝通、不善于處理同事關系的弱點。而且領導還可能認為：你對他人抱有成見，沒有能力做管理工作。如果對方確實是一個人人都認為是不好相處的人，你從做好工作出發需要向領導建議，你可以這樣說：“我過去和這位同事的合作經歷中有不太愉快的地方，但我會盡量與他磨合，也請老板出面跟他溝通一下。另外，就這個項目來說，其他幾位同事也是理想的合作人選，老板也可以考慮一下。” 在職場上，很多時候你不光要做得好，還要“說”得好，千萬不要口不遮攔，特別在領導面前更要三思而后行。在與領導交流時，要讓領導從你的話語中，能“聽”到你的上進心、大局意識和奉獻精神。 這些話，別跟老板說 親愛的，這些話希望你記住 不想窮，就好好讀懂這些話！一言驚醒夢中人！分頁：123
沈從文：無題 妹子，你的一雙眼睛能使人快樂， 我的心依戀在你身邊，比羊在看羊的 女人身邊還要老實。 白白的臉上流著汗水，我是走路倦了的人， 你是那有綠的枝葉的路槐，可以讓我歇憩。 我如一張離了枝頭日曬風吹的葉子，半死， 但是你的嘴唇可以使他潤澤，(www.lz13.cn)還有你脖頸同額。 Untitled Shen Congwen Girl, your eyes make me happy. My heart clings to you docilely,more so than when a sheep lies beside a female shepherd. Sweat streaming down from my clear face, I'm a traveler exhaustedfollowing a long journey. You're the green-leafed locust tree by the roadside, I can rest under. I'm a drifting, homeless leaf, well-weathered and nearly dead. But you, your lips canmoisturize him, so can your neck and forehead. 沈從文作品_沈從文散文集 沈從文：情書 沈從文：生 沈從文：燈分頁：123
選擇比努力更重要 文/周其洪 大學生目前最為關切的職業生涯發展問題是什么呢？我以為主要有兩方面的問題：一是如何選擇和確定職業目標和實現目標的路徑；二是在不同職業發展路徑中如何進行職業準備。就以上兩個問題，我認為“選擇比努力更重要”。 首先，選擇實際上是為自己找一個適合自己的方向，如果方向選錯了，所做的努力是為錯誤而做準備。比如劉強同學，學的是會計專業，性格比較內向，不擅長組織、領導和人際交往，對自己的專業也比較喜歡，但覺得公務員有權、有勢，很風光、有保障，從大三開始就以報考從事行政領導職位的公務員為目標，由于他特別“努力”，順利通過了筆試，但在面試中，由于不善言談而被淘汰。盡管劉強同學如此努力，也沒有逃脫失敗的結果，關鍵不在于他沒有目標，而在于選擇的目標不適合他。 可見，努力并不等于成功，如果目標選擇錯誤，越努力，離失敗就越近，離成功就越遠。雖然目標選擇正確也并不意味成功，但正確的目標選擇+不懈的努力才能接近和達到目標那么，怎么才能做出正確的選擇呢？必須搞清自己具備什么資源，想要什么，喜歡什么，能做什么，適合自己的選擇才是最好選擇，盲目的選擇會對自己造成負面的影響，就業盲目可能使自己找不到滿意的工作，考研盲目很有可能使自己考不上研究生也找不到滿意的工作，留學盲目不僅投資得不到回報，還很有可能淪為“海待”的危險，創業盲目可能使自己“血本無歸”；（勵志文章 www.lz13.cn）所以，選擇目標必須與自身的條件“匹配”，選擇考公務員是因為公務員職位與自己性格能力“匹配”，選擇考名校研究生是與自己的知識和學習能力的“匹配”，選擇自費留學是與自己外語能力和經濟保障“匹配”，選擇創業是與自己的創業素質和創業條件“匹配”，很多考研的同學，不顧自身實力偏要選擇考名校，選擇目標與自身實力的不“匹配”，失敗是必然的。 其次，無論我們選擇就業還是考研，選擇留學還是創業，都需要圍繞個人的職業生涯發展和職業目標]進行選擇，我提出了“先定向再定位”的方法可以有效地解決大學生制定目標的困難問題，“定向”指的是職業方向，“定位”指的是具體的職位。例如“定向”成為一名職業經理人，但職業經理人的分類很多，必須再確定具體的方向，人力資源管理方向就很具體；定向后再定位，就是在人力資源方向中確定具體的職位，比如一名大學生的定位就是“人事專員”，那么要成一名職業經理人就必須從“人事專員”到“人事主管”，再到“人事經理”和“人事總監，最后成為一名職業經理人。正如，北京市就業指導中心市場部主任劉永印先生所言，”大學生職業生涯規劃，不是飄浮在空中，而是必須落地“。”先定向再定位“就是讓同學們的目標”落地“，目標”落地“了，我們在大學時光才會更有價值和更有意義，畢業時，我們才會有一份踏實。 考研、留學、創業、就業不是職業目標，而是實現目標的途徑，比如，你想成為一名大學老師，當然要選擇考研這個路徑，因為碩士以上學位是成為大學老師的必須具備的硬件條件，但如果你想成為一名市場營銷經理，碩士學位就不是必須的要件，相反，經驗和實踐能力遠遠重學歷，那你選擇考研的可能就是弊大于利。所以，我們不能為考研而考研，為了創業而創業，為了留學而留學，為了就業而就業，又如，有很多大學生就業時沒有求職目標，也沒認真思考過將來要從事什么工作，認為求職就是發簡歷，去招聘會，這樣能找到自己滿意的工作嗎？所以，我們的選擇必須圍繞自己的職業目標，確定職業生涯發展目標是選擇職業路徑的前提，選擇正確的路徑是實現職業目標的保障。 再次，大學生要實現自己的職業目標必須在大學期間進行充分的準備，”練好內功“。我們每個人選擇的職業目標不同，選擇的路徑也不相同，每條路徑中為實現目標做出的準備內容也不盡相同。但總的來說，在大學期間需要進行兩方面的準備：一方面需要培養自己的綜合素質和通用能力，另一方面還需要培養專業素質和專業技能。我認為，在保證學業的前提下，大學生應該盡可能多接觸社會和參加社會實踐，鍛煉能力，積累工作經驗，做好由”校園人“向”社會人“的轉變的準備。總之，對于大學生來說，樹立職業生涯規劃意識，確定正確的目標和方向，選擇正確實現目標的路徑是都極其重要的，我們應該學習正確選擇的方法，根據自身實際情況和所追求的目標，做出正確而理性的選擇，并進行有計劃性和有針對性的準備，正確的選擇和有效的準備才能使我們實現自己的職業目標和人生理想。分頁：123
ERG4415LOIJKJ1TLJSP
高雄短影音實體課會教IG與TikTok嗎 》「老獅說」的個人品牌顧問會提供一對一輔導嗎？台北商業短影音導入課程 》「老獅說」短影音企業培訓是用哪種教學方式？桃園個人品牌顧問價格推薦 》「老獅說」顧問服務可以整合代操與培訓嗎？
